PROJEKTMANAGEMENT

Projektmanagement ist für mich nicht nur ein Verfahren zur Bewältigung komplexer Problemsituationen oder zur Organisation anspruchsvoller Aufgaben, sondern bis zu einem gewissen Grad auch eine Art berufliche Lebenseinstellung.

Hier gilt es fortwährend komplizierte Zusammenhänge zu erstellen, neu anordnen oder zu entwirren; Ziele aufzustellen, Ergebnisse zu produzieren und zu bewerten; zeitliche Vorgaben und Zwangsläufigkeiten zu beachten und aktiv zu gestalten; Budgets und Ressourcenpläne aufzustellen, zu verwalten und zu kontrollieren. Dazu kommen kommunikative Anforderungen als Projektleiter, als Berater, als Gesprächsführer, als Mediator.

Wer die dafür einzusetzenden Fähigkeiten besitzt und die Techniken beherrscht, kann Projektmanagement als Grundlage vielfältiger Beratungsleistungen nutzen. Das gilt für die Erstellung einer Konzeption, wie für das Entwickeln einer Verhandlungsstrategie. Das funktioniert im geschäftlichen und auch im privaten Bereich. Nur eines sollte dabei nicht in Vergessenheit geraten: manche Probleme erledigen sich mit etwas Geduld und Gelassenheit auch ganz von selbst und zu kompliziert gedacht kann bedeuten den Wald vor lauter Bäumen nicht zu sehen. Deshalb bevorzuge ich im Zweifelsfall die einfache Lösung.

 

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