PROZESSBEGLEITUNG

Prozessbegleitung beschreibt einen Kommunikationsbedarf, der sich in erster Linie auf allgemeine strategische Entscheidungen der Unternehmensleitung bezieht. Zwar geht es hier weniger um persönlichkeitswirksame Beratung als vielmehr um einen inhaltlichen Austausch, aber die Begleitung erfolgt nicht (nur) auf der fachlichen oder betriebswirtschaftlichen Ebene, sondern durch die gemeinsame Überprüfung von Annahmen und Prognosen aus einem unvoreingenommenen, unabhängigen, kritischen und distanzierten Blickwinkel.

Das geschieht in Form partnerschaftlicher Gespräche zur Gewinnung von Sicherheit in der Entscheidungsfindung, und als Verfahren zur Begleitung von Veränderungsprozessen. Veränderung beginnt im Kopf und vor dem Handeln gilt es rasch Chancen und Risiken richtig einzuschätzen. Außerhalb von fachlichem Know-how kann eine branchenfremde Sicht zu überraschenden und konstruktiven Ergebnissen führen.

 

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