GRÜNDUNGSBERATUNG

Von der vagen Idee zum Produkt, von der Vision zum eigenen Dienstleistungsunternehmen. Wenn Sie so etwas vorhaben, starten Sie in die Selbständigkeit.

Das Wichtigste ist die positive Herangehensweise, frei nach dem Motto: Es gibt keine Probleme sondern nur Herausforderungen. Natürlich ist bei der Beratung auch kritische Distanz und realistische Risikobewertung gefragt, wenn es um konkrete Prognosen und detaillierte Verwirklichungsszenarien geht. Bis dahin aber gilt es die Begeisterung zu erhalten, die Kreativität zu fördern und die organisatorischen und finanziellen Fragen mit Optimismus anzugehen; dem Vorhaben eine Chance zu geben.

Grundlage einer Geschäftsidee bildet in der Regel ein schriftlich ausgearbeitetes Konzept, das nicht nur potentielle Gläubiger und Partner überzeugen muss, sondern in erster Linie Ihnen selbst Klarheit verschafft. Hier besteht die Möglichkeit auf eine Vielzahl von Vorlagen und Vordrucken aus dem Internet zurück zu greifen, in denen alle wichtigen Fragen gestellt, alle Daten aufgenommen und alle sonstigen Anforderungen zur Vorlage bei Banken und Behörden erfüllt werden. Zudem kann (und sollte) das Angebot vielfältiger, oft kostenloser Kurse und Seminare für ExistenzgründerInnen in Anspruch genommen werden.

Dennoch kann eine persönliche Beratung sinnvoll sein, nämlich dann, wenn Ihnen das Schriftliche oder das Betriebswirtschaftliche nicht so liegt, oder wenn Sie Bedarf haben sich über Chancen und Risiken in einem persönlichen Gespräch rückzuversichern bevor Sie das Projekt realisieren wollen. Ein Gründungsprozess ist komplex und aufregend, möglicherweise ebenso spannungsgeladen. Unerwartete Ereignisse, Rückschläge, Verzögerungen müssen bewältigt werden; Ihre sozialen Beziehungen wird das nicht unbeeinflusst lassen. Bedenken Sie ein völlig geändertes Zeitmanagement, eigenverantwortlich und mit ständigem Defizit. Vielleicht haben Sie das nötige fachliche Wissen, haben Sie auch bereits das erforderliche Maß an fundiertem unternehmerischem Denken und Handeln? Sie werden bis zum Abschluss der Gründung einer eigenen Unternehmung viele Menschen begeistern oder zumindest überzeugen müssen. Beginnen Sie bei jemandem, der unvoreingenommen, konstruktiv und kritisch Ihre Argumente prüft und der Sie verlässlich begleitet.

 

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